敏捷测试非常适合在早期交付符合最终用户要求的产品。由于这是一种快速的方法，可以让员工更满意，并说服最终客户，因此将其纳入测试过程是明智的。测试人员参与集思广益的对话以了解需求。然后，他们开始与开发人员同时设计测试，编写所述功能。持续测试需要个人、团队、系统和公司之间的协作。这些测试单元可以作为防止错误进入应用程序的护栏，特别是当应用程序的规模和功能不断增长时。
What Units Our Qa Course Of Apart?
- 这种集成方法促进了无缝的端到端开发周期，其中测试和质量检查不仅仅是检查点，而且是开发过程不可或缺的组成部分。
- 敏捷测试人员负责创建一个全面且足够灵活的测试计划，以适应敏捷项目不断变化的需求。
- 这可以防止技术债务的积累，从而提高整个敏捷改进生命周期中的软件质量和可维护性。
- 正如我们之前所看到的，敏捷是一个迭代过程，整个项目团队都会参与所有操作。
- 这种主动策略可以在潜在问题变成昂贵问题之前发现并解决它们，从而确保软件程序从一开始就符合质量标准。
- 跟踪和分析逃逸缺陷有助于确定测试和高质量保证流程中的改进领域。
测试在多个 Dash 迭代中完成，并与开发人员密切合作，直到项目完成。质量保证 (QA) 一直是软件开发过程中的重要组成部分。如果没有至少一名质量保证分析师（对应用程序进行关键评估和测试），就不可能有软件开发团队。瀑布式开发适合定义明确、安全的项目，而敏捷开发则适用于动态项目。敏捷开发提倡迭代开发、客户协作和适应性，因此通常因其对不断变化的需求的响应能力而广受欢迎。最佳选择因项目特征和组织偏好而异。
构建世界企业产品
QA 技术人员在每个冲刺中测试产品，确保正确实施新功能并及时发现任何引入的问题。风险评估是任何 QA 流程不可或缺的一部分，涉及确定和评估潜在风险及其影响。此过程可帮助组织避免和减轻风险，认识到实现 100% 无错误的应用程序并不常见。
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第 15 份敏捷状态报告指出，增强处理不断变化的优先级和加快产品交付的能力是实施敏捷的两个最重要理由。全球商业组织正面临着客户需求不断增长、技术进步和工作环境不稳定的共同趋势。如果您是希望改进组织敏捷过程的经理或试图扩展技能组合的高质量保证专家，那么本博客适合您。这意味着，高质量的点不会在一周左右的时间内堆积起来，而是每天都会进行沟通，从而可以在需要时快速做出反应。
QA 过程在敏捷开发中的作用
它还定义了自动化测试情况，以减少测试活动所花费的时间。在敏捷中，QA 过程的持续学习和适应至关重要，因为它可以培养一种开发文化。Web 开发团队紧跟新兴技术、行业最佳实践和项目特定见解。这种适应性可确保 QA 流程在动态敏捷环境中保持有效、高效并与不断变化的项目要求保持一致。敏捷团队的所有成员都应具备跨职能技能，QA 也不例外。
然而，重要的是要认识到，虽然开发指标很有用，但它们不应掩盖对项目要求和观众偏好的主要关注。就像 BDD 对 ATDD 所做的那样，基于会话的测试建立在探索性测试的基础上并对其进行了改进。探索性测试的力量——进行测试的人的创造力——也可能是其最大的弱点。基于会话的测试试图通过添加结构来解决这个问题。其次，进行不间断的测试阶段，主要关注单一宪法。然后报告整个会议，并在测试后向经理汇报情况。
敏捷测试的理念是持续测试是开发不可或缺的一部分，其重要性与编码本身相当。在敏捷中，测试被集成到开发过程中，以便尽早和经常地发现错误。这种主动方法允许测试人员在开发的每个阶段确定问题，从而迅速推动产品发布。随着企业技术格局的发展，敏捷软件测试需要结合自动化工具和平台进行无缝的端到端测试。对于基于云的应用程序，效率和可靠性至关重要，使自动化成为关键部分。适应变化的能力是敏捷方法的基石，敏捷测试体现了这一原则。
敏捷处理快速变化的软件生命周期中的高吸引力，因为新技术和新概念使团队能够在短时间内提供产品。团队和客户的持续联系促进了创造力并提高了客户满意度。敏捷软件开发的三大支柱是灵活性、可持续性和质量。
传统上，测试是编码阶段之后的一项独立活动，但在敏捷中，测试是持续的，并允许他们参与开发阶段。在敏捷项目中，可能只有极少的文档来解释敏捷过程强调与团队成员之间的互动，而不是测试工具和流程。以不同方式处理新功能中的错误和现有功能中的回归。如果在开发过程中出现错误，请花时间了解错误，修复它，然后继续前进。如果出现回归（即，某些东西以前有效但现在不再有效），那么它很可能会再次出现。它验证了产品功能对于预期的业务结果是否是必要的。
当他们一起工作时，他们有权做出大胆的决定，从而产生尖端产品。使用自动化测试技术可以帮助测试人员完成更多的测试积压。敏捷 QA 过程在软件开发生命周期的开始阶段实施。我们从初步设计会议到应用程序的最后一轮测试和稳定，为您提供全方位的服务。