물류와 공급망은 Industry 4.0의 등장으로 큰 영향을 받았습니다. 스마트 기술이 다양한 산업과 기업을 무질서하게 만들었다는 것은 사실입니다. 이로 인해 많은 기업이 시장에서 적합성을 유지하기 위해 스마트 기술인 Industry 4.0을 잘 이해해야 합니다.

참고로, 물류 산업은 주로 고객 서비스 개선에 집중합니다. 따라서 이 산업이 디지털 전환을 향해 발전하는 것이 중요합니다. Industry 4.0에서 물류 및 공급망 산업이 어떻게 될지에 대한 세부 사항을 살펴보기 전에 스마트 물류의 정의를 아는 것도 좋습니다.

스마트 물류와 산업 4.0에서의 중요성에 대하여

스마트 물류에 관해서 사람들은 보통 매우 똑똑하고, 지능적이며, 현대적인 것을 생각합니다. 그들이 생각하는 것과 정확히 똑같습니다. 스마트 물류는 유연성을 키울 수 있는 일종의 시스템입니다. 이는 산업 자체가 시장의 변화에 ​​적응하는 데 도움이 됩니다. 게다가 기업은 적시에 고객의 요구를 충족할 수도 있습니다.

스마트 물류가 우선되어야 하는 이유는 제품과 프로세스의 스마트 네트워킹을 강화할 수 있기 때문입니다. 이를 적용하면 기업의 상품 생산 프로세스가 고객에게 서비스를 제공하는 데 더 효율적이 될 것입니다.

물류 및 공급망에서는 운영에 스마트 기술을 적용하고 있습니다.

산업 4.0 시대의 물류 및 공급망에 대한 도전적인 변혁

일반적으로 사람들은 스마트 팩토리를 보고 잘 이해할 수 없습니다. 따라서 물류 및 공급망 회사가 기존 프로세스에서 스마트 프로세스로 전환하는 데는 몇 가지 어려움이 따릅니다. 이는 디지털 전환의 여정과 그것이 가져올 이점에도 영향을 미칩니다.

우선, 모든 기업은 스마트 기술을 구축하고 이를 업무 프로세스에 적용하기 위한 장기 전략을 수립해야 합니다. 다음 단계는 임원 리더십의 완전한 지지여야 합니다. 리더십이 결정되면 전통적인 것에서 스마트한 것으로 전환하기가 더 쉬워질 것입니다.

디지털 인재를 키우는 것도 기업이 집중해야 할 중요한 범위입니다. 디지털 전환 프로세스가 단계적으로 진행되면 전체 인력이 개발되어야 합니다.

디지털 전환 동안 사람, 프로세스, 시스템은 구조화된 데이터를 수집하도록 추진되어야 합니다. 팀워크나 협업이 있다면 정보의 가시성이 더 넓어질 것입니다.

기업은 실험 및 디지털 창고 최적화를 위한 시뮬레이션 시스템을 예측하고 수행하기 위한 시스템과 프로세스를 강력하게 구축해야 합니다. 이를 통해 기업은 더 나은 결과를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 공급망을 강력하게 예측할 수 있습니다.

기업은 실험 및 디지털 창고 최적화를 위한 시뮬레이션 시스템을 예측하고 수행하기 위한 시스템과 프로세스를 강력하게 구축해야 합니다. 이를 통해 기업은 더 나은 결과를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 공급망을 강력하게 예측할 수 있습니다.

산업 4.0의 물류 및 공급망은 앞으로 몇 년 동안 더욱 강력하게 상승할 것입니다. 물류 및 공급망 관리에 스마트 기술을 적용하는 것은 더 나은 결과를 위해 전 세계 기업의 우선순위가 되어야 합니다.

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